Человеческий фактор становится все более важным для успеха в бизнесе. Тем не менее, операции и процессы, существующие в организациях по всему миру, в подавляющем большинстве, сосредоточены исключительно на повышении операционной эффективности и результативности.
Да, очень важно, чтобы выручка, прибыль, доля на рынке и финансовый успех соответствовали тому, что мы обещаем нашим акционерам. Но если человеческий фактор играет ключевую роль в переходе к новому цифровому и гибкому будущему, к которому все стремятся, где должны находиться практики и процедуры, которые гарантируют, что этому важнейшему фактору нашего успеха будет уделено достаточно времени, ресурсов и внимания?
БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ приглашает руководителей бизнеса и HR-лидеров в сообщество, цель которого – собрать самые инновационные мировые практики развития и управления человеческим капиталом и научиться включать их в ДНК организационного дизайна и операционного превосходства своих компаний
БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ приглашает руководителей бизнеса и HR-лидеров в сообщество, цель которого – собрать самые инновационные мировые практики развития и управления человеческим капиталом и научиться включать их в ДНК организационного дизайна и операционного превосходства своих компаний
Ирина Самборская
Руководитель и преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, руководитель проекта XXI HR Community
Мой опыт в области управления персоналом - более 13 лет. За это время я множество раз убедилась, что человеческий капитал - не только ценный, но и стратегически важный ресурс любой компании, ведь именно люди выполняют текущую работу и достигают бизнес-цели, а также внедряют все изменения и инновации. Но, к сожалению, человеко-ориентированного подхода сегодня не хватает в практике менеджмента. Роль HR в большинстве белорусских компаний недооценена: они продолжают выполнять функцию поставщика услуг по заказам других управленцев и не всегда осознают, какой вклад они могли бы внести в результаты работы компании, действуя по-другому!
За последний год мир сильно изменился и HR-практики тоже требуют трансформации. Роль управленца смещается в сторону коучинга команды, и сами руководители все чаще нуждаются в поддержке надежного партнера. Поэтому у меня возникла идея о XXI HR Community как об аналитическом центре и сети высоквалифицированных экспертов, которые разделяют страсть к созданию лучшего, более гуманного мира труда, вдохновляя новое поколение лидеров быть более социально ответственными. И я вижу, что именно HR-лидеры могут стать такими партнерами для руководителей.
Участие в нашем сообществе поможет руководителям бизнеса и HR-лидерам создавать среду, способствующую росту сотрудничества и доверия в управленческой команде. А богатое сочетание таланта, коллективных знаний, международного опыта и разнообразие участников сделает XXI HR Community уникальным.
За последний год мир сильно изменился и HR-практики тоже требуют трансформации. Роль управленца смещается в сторону коучинга команды, и сами руководители все чаще нуждаются в поддержке надежного партнера. Поэтому у меня возникла идея о XXI HR Community как об аналитическом центре и сети высоквалифицированных экспертов, которые разделяют страсть к созданию лучшего, более гуманного мира труда, вдохновляя новое поколение лидеров быть более социально ответственными. И я вижу, что именно HR-лидеры могут стать такими партнерами для руководителей.
Участие в нашем сообществе поможет руководителям бизнеса и HR-лидерам создавать среду, способствующую росту сотрудничества и доверия в управленческой команде. А богатое сочетание таланта, коллективных знаний, международного опыта и разнообразие участников сделает XXI HR Community уникальным.
Мы видим миссию HR Community в содействии переосмыслению стратегической роли HR-лидеров и формировании мировоззрения и культуры HR BP в Беларуси
Мы видим миссию HR Community в содействии переосмыслению стратегической роли HR-лидеров и формировании мировоззрения и культуры HR BP в Беларуси
Тема летней встречи «Построение цифровых и нецифровых коммуникаций»
Задумывались ли вы, что удача в бизнесе часто является следствием успешных коммуникаций? Совершенно очевидно, что быстрые и сфокусированные на конкретных целях коммуникации позволяют решать бизнес-задачи и реализовывать стратегию компании. Построение внешних и внутренних коммуникаций задача лидеров, а HR может стать тем самым партнером, который создаст благоприятную среду для построения продуктивных, конструктивных и, что не менее важно, гуманных коммуникаций в компании и за ее пределами.
Именно по этой причине летнюю встречу HR Community мы решили посвятить технологиям построения цифровых и нецифровых коммуникаций.
На встрече мы поговорили об инструментах, которые помогут лидерам создавать долгосрочные отношения со всеми стейкхолдерами. Мы показали приемы убедительной коммуникации. Рассмотрели, как построение цифровых и нецифровых коммуникаций может стать стратегической инициативой HR BP. А руководители бизнеса поделились опытом трансформации собственных моделей коммуникации.
Задумывались ли вы, что удача в бизнесе часто является следствием успешных коммуникаций? Совершенно очевидно, что быстрые и сфокусированные на конкретных целях коммуникации позволяют решать бизнес-задачи и реализовывать стратегию компании. Построение внешних и внутренних коммуникаций задача лидеров, а HR может стать тем самым партнером, который создаст благоприятную среду для построения продуктивных, конструктивных и, что не менее важно, гуманных коммуникаций в компании и за ее пределами.
Именно по этой причине летнюю встречу HR Community мы решили посвятить технологиям построения цифровых и нецифровых коммуникаций.
На встрече мы поговорили об инструментах, которые помогут лидерам создавать долгосрочные отношения со всеми стейкхолдерами. Мы показали приемы убедительной коммуникации. Рассмотрели, как построение цифровых и нецифровых коммуникаций может стать стратегической инициативой HR BP. А руководители бизнеса поделились опытом трансформации собственных моделей коммуникации.
СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ
ИРИНА САМБОРСКАЯ
Руководитель и преподаватель кафедры организационного поведения
и управления персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Руководитель проекта HR Community.
Тема выступления:
Построение эффективных коммуникаций и успех бизнеса.
Навык построения коммуникаций и роли HR BP в компании.
Трансформация коммуникаций в новой реальности.
и управления персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Руководитель проекта HR Community.
Тема выступления:
Построение эффективных коммуникаций и успех бизнеса.
Навык построения коммуникаций и роли HR BP в компании.
Трансформация коммуникаций в новой реальности.
ВАЛЕНТИНА ЧЕКАН
Соучредитель и заместитель директора по академическим вопросам ЧУО «Средняя школа ЛУЧ» (Минск).
Спикер-коуч проекта TEDxMinsk и TedxWomen.
Преподаватель белорусских и российских ВУЗов (преподаваемые дисциплины:
«Деловые коммуникации», «Культура речи и деловое общение», «Персональный бренд руководителя»).
Преподаватель БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Тема выступления:
Коммуникативные барьеры в работе лидеров: отсутствие доверия, недостаток
взаимопонимания, конфликт интересов, различия в стилях убеждения.
Пул инструментов по преодолению барьеров в коммуникации.
Инструменты убедительной публичной коммуникации HR-лидера при реализации проектов в управлении человеческим капиталом.
Спикер-коуч проекта TEDxMinsk и TedxWomen.
Преподаватель белорусских и российских ВУЗов (преподаваемые дисциплины:
«Деловые коммуникации», «Культура речи и деловое общение», «Персональный бренд руководителя»).
Преподаватель БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Тема выступления:
Коммуникативные барьеры в работе лидеров: отсутствие доверия, недостаток
взаимопонимания, конфликт интересов, различия в стилях убеждения.
Пул инструментов по преодолению барьеров в коммуникации.
Инструменты убедительной публичной коммуникации HR-лидера при реализации проектов в управлении человеческим капиталом.
КСЕНИЯ САДОВСКАЯ
HRBP в KFC – Адвокат бренда и бизнес-евангелист. Марчар.
Тема выступления:
Коммуникации в работе HR BP: мой личный опыт трансформации.
Тема выступления:
Коммуникации в работе HR BP: мой личный опыт трансформации.
ВИДЕО И ФОТОАРХИВ ВСТРЕЧИ
СОГЛАШЕНИЕ ОБ ОБРАБОТКЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Данное соглашение разработано в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Беларусь, Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 №455-З «Об информации, информатизации и защите информации».
Все лица, заполнившие Форму заявки, подтверждают, что полностью ознакомлены и согласны с условиями настоящего Соглашения, в частности подтверждают свое согласие: на осуществление Компанией сбора, обработки и хранения указанных в регистрационной форме персональных данных; на включение предоставленной информации (обратная связь, персональные данные) в базу Компании; на использование персональных данных для рассылки новостей Компании, приглашений на мероприятия Компании (мероприятия партнеров Компании); на последующую передачу Компанией указанных в регистрационной форме персональных данных третьим лицам для обработки и хранения персональных данных.
При этом гражданин вправе отозвать согласие на использование персональных данных, направив Компании письменное уведомление по адресу: 220114, г.Минск, пр-т Независимости, 169, Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С. В случае получения уведомления об отзыве согласия на использование персональных данных Компания, а также третьи лица, которым переданы персональные данные, прекращают обработку персональных данных и уничтожают данные в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты получения отзыва.
Гражданин гарантирует, что данные, содержащиеся в регистрационной форме, являются достоверными; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Республики Беларусь, законные права и интересы третьих лиц.
Все лица, заполнившие Форму заявки, подтверждают, что полностью ознакомлены и согласны с условиями настоящего Соглашения, в частности подтверждают свое согласие: на осуществление Компанией сбора, обработки и хранения указанных в регистрационной форме персональных данных; на включение предоставленной информации (обратная связь, персональные данные) в базу Компании; на использование персональных данных для рассылки новостей Компании, приглашений на мероприятия Компании (мероприятия партнеров Компании); на последующую передачу Компанией указанных в регистрационной форме персональных данных третьим лицам для обработки и хранения персональных данных.
При этом гражданин вправе отозвать согласие на использование персональных данных, направив Компании письменное уведомление по адресу: 220114, г.Минск, пр-т Независимости, 169, Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С. В случае получения уведомления об отзыве согласия на использование персональных данных Компания, а также третьи лица, которым переданы персональные данные, прекращают обработку персональных данных и уничтожают данные в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты получения отзыва.
Гражданин гарантирует, что данные, содержащиеся в регистрационной форме, являются достоверными; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Республики Беларусь, законные права и интересы третьих лиц.
